远见也许是今天在讨论领导能力和管理时最常听到的时髦词语。远见是领导者的认识所独有的广角透镜和远程透镜。远见使领导者...

许多人会认为：会也开了，文件也发下去了，精神已经传达了，就可以万事大吉了！但是，要明白：任何好的目标、计划、方针、...

大的错误也许会引起人们足够的重视，但小的责任缺失人们往往会麻痹大意。事实上，错误终究是错误，不论它是大还是小，只要...

工作或生活中，有许多眼高手低、心比天高的人，他们往往不甘心做平凡的小事，常常会忽视一些小细节而敷衍马虎，造成了巨大...

有人说：“管事容易，只要有制度就行；管人简单，只要有权力即可。”可以说，这样的简单式管理是不科学的，这样的领导是不...

提高执行力不在于管理经验的先进与否，重要的是依靠每个人对制度措施不折不扣的贯彻落实。而这种贯彻执行，最终靠的是每个...

领导者的管理对象是人。所以，管理成败的关键就在于如何知人善用。作为现代管理者，怎样才能识别人才呢？第一，从大处识才...

领导在处理反对意见时，可采用以下七种方式:（1）倾听法　　戴尔·卡耐基的说服原则之一，就是“多让别人说话”。这在处...